A propos des licenciements et changements à la Banque, le président de la BAD a été très clair. «
Les actionnaires nous ont demandé de mener des réformes. Et c’est exactement ce que nous faisons. Ils nous ont demandé d’optimiser les ressources, et c’est ce que nous faisons.
Ils nous ont demandé de changer la culture à la Banque, pour passer d’une culture de ‘’ droits acquis’’ à une culture de la performance. Et c’est exactement ce que nous faisons. Aucune organisation ne peut exceller dans la performance sans mettre l’accent sur la responsabilité en matière de résultats », a-t-il expliqué. Selon lui, il s’agit de faire de la Banque, une organisation axée sur les résultats ; une organisation qui accélère le développement de l’Afrique, qui fixe les normes de performance les plus hautes, qui réalise plus ; une organisation leader. « La vieille culture des droits acquis est ébranlée et, comme vous pouvez l’imaginer, nous rencontrons de la résistance.
Le changement s’accompagne toujours de bruit, de rumeurs ou même de procès d’intention. Mais attention, ne confondons pas rumeurs et faits. (…..) Nous devons renforcer l’alignement, la performance et la responsabilité axés sur les résultats. C’est ce qui se passe à la Banque. Rien de plus. Rien de moins.
La Banque africaine de développement sera mieux outillée pour remplir sa mission et accélérer l’obtention de résultats.
La Banque n’est pas une maison de retraite », a-t-il tranché. A l’en croire, la BAD est en train de changer sa façon de travailler. Faisant remarquer que tous les 3 ans il y a des renouvellements.
« Les réformes se font avec un visage humain. Et nous avons gardé 95% du personnel malgré les réformes. Il n’y a pas 50% de licenciements. Ce sont des contrats. Il y a des personnes qui sont affectés à des postes et d’autres qui s’en vont.
Tout ce que nous faisons c’est pour booster la performance de la Banque », a-t-il insisté.
JEA
Les actionnaires nous ont demandé de mener des réformes. Et c’est exactement ce que nous faisons. Ils nous ont demandé d’optimiser les ressources, et c’est ce que nous faisons.
Ils nous ont demandé de changer la culture à la Banque, pour passer d’une culture de ‘’ droits acquis’’ à une culture de la performance. Et c’est exactement ce que nous faisons. Aucune organisation ne peut exceller dans la performance sans mettre l’accent sur la responsabilité en matière de résultats », a-t-il expliqué. Selon lui, il s’agit de faire de la Banque, une organisation axée sur les résultats ; une organisation qui accélère le développement de l’Afrique, qui fixe les normes de performance les plus hautes, qui réalise plus ; une organisation leader. « La vieille culture des droits acquis est ébranlée et, comme vous pouvez l’imaginer, nous rencontrons de la résistance.
Le changement s’accompagne toujours de bruit, de rumeurs ou même de procès d’intention. Mais attention, ne confondons pas rumeurs et faits. (…..) Nous devons renforcer l’alignement, la performance et la responsabilité axés sur les résultats. C’est ce qui se passe à la Banque. Rien de plus. Rien de moins.
La Banque africaine de développement sera mieux outillée pour remplir sa mission et accélérer l’obtention de résultats.
La Banque n’est pas une maison de retraite », a-t-il tranché. A l’en croire, la BAD est en train de changer sa façon de travailler. Faisant remarquer que tous les 3 ans il y a des renouvellements.
« Les réformes se font avec un visage humain. Et nous avons gardé 95% du personnel malgré les réformes. Il n’y a pas 50% de licenciements. Ce sont des contrats. Il y a des personnes qui sont affectés à des postes et d’autres qui s’en vont.
Tout ce que nous faisons c’est pour booster la performance de la Banque », a-t-il insisté.
JEA
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Un bandit en noeud papllon Moi j'attends toujours l'explication argumentée concernant le licenciement de mon compatriote ivoirien récemment, tout ce discours ne me satisfait pas, il est trop léger et si condescendant ! Attention Mr le nouveau Prez faut savoir ne pas humilier non plus les gens qui travaillent avec vous, nombreux sont venus et repartis, vous aussi partirez... Ne l'oubliez pas ! Rien d’autre que l’arrogance africaine. Je suppose que c’est pour sa performance que ce monsieur est la ou il est. De tous les candidats présentés au post de la présidence de la bad, était il le plus performant ou le plus protégé? Il est évident que le Nigeria veut faire la main basse sur la bad au détriment des autres pays. Sinon comment comprendre qu’a ce haut niveau, ou la politique et la vision dessinent les lignes, il nous parle de performance. Qui mesure alors les performances des experts et autres si la première équipe “seniors” est soumise à la notion de performance comme il le dit. N’importe quoi. licencier quelqu'un qui est performant pour incompatibilite d'humeur parce que ce dernier ne vous leche pas les bottes comme les autres VPs et directeurs de la BAD, c'est un abus de droit. Si la banque n'est pas une maison de retraite, cela signifie qu'il n'y a pas de licenciements mais des départs à la retraite avec mise en oeuvre de tous les droits à la retraite. S'il y a des licenciements en raison de résultats insuffisants, pour satisfaire la demande de performance des actionnaires, il y a lieu de préciser les motivations et de donner des indemnités. S'il y a licenciements pour faute, il faut argumenter. La BAD ne doit pas se comporter comme un patron voyou.
Publié le :
2 septembre 2018Par:
Lago Tape